阿迪耐克加盟费-合肥阿迪-徐州胜道(查看)

耐克，阿迪达斯折扣店加盟费用分析：

1、加盟费：无加盟费

2、首批拿货费：根据店铺规模

3、店铺租用费：根据店铺面积，地理位置

4、装修费用：根据店铺具体风格，包括灯光，货架，招牌等

5、广告宣传费用：根据运营需求而定

6、开业费用：根据经营者需求

7、人员工资：根据店铺规模，需要具体的人员配置来计算工资成本

8、水电杂费：根据店铺规模

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正所谓“不打无准备之仗”，做线下实体可没想的那么容易，这是商业化行为要前期准备，中期运营，后期发展。有些很重要的问题或障碍不解决，耐克阿迪加盟，盲目加入，后期在经营的过程中很容易使自己处于尴尬的境地，进退两难。

1，各种资源要清楚。

资源是推动项目向前发展的原动力，补货，人员工资，房租，阿迪耐克加盟费，水电费等，哪一项都是实实在在的投入。特别是一家新的店铺，前期客源并不稳定，收入也不稳定，因此，这将对我们现有的资源产生更多的依赖，加盟者在开店之前，必须清楚地意识到这一点。

2，合作伙伴要友好。

除非只有一个boss，那就是你所有问题的决定权，那样会好办得多。可现实是有很多是合作性质开店的，即使是夫妻之间也可能会存在经营理念不一样的问题，不管你的合作伙伴是谁，一定要明确责任范围，不能越界，可以交流建议，但决定权必须由一个人负责。如果决定权分配给所有的合作伙伴，如果在关键问题上产生分歧，并迟迟无法达到共识，那基本就会影响门店的经营。

3，店面***要准确。

众所周知，耐克阿迪达斯是运动消费领域的品牌，无论是专卖店还是折扣店，都属于中端消费者***。一双鞋子客单价有有低，但基本属于中档位。想象一下，你的顾客***是哪些人群。虽然品牌折扣店允许加盟者有定价权，但为了取得消费者的进店率，在价格上一定要锚定好，不能像散货那样随意降价出售，不要得不偿失。

4，选址要斟酌。

线下在业内有句话行很形象：七分靠选址，合肥阿迪，三分靠经营。店铺位置选错，谁也经营不好。你要清楚地知道你的受众消费者是谁，他们在哪，如何以既快又容易的让他们找到你。耐克阿迪达斯作为运动消费品牌，自然受到年轻人的喜欢。所以，应该把门店位置选在年轻人较多的地方，购物街商铺或商场内也可以，但要注意场内人气，如果没有人来逛，再便宜的房租也不值得去做。选址是开店较为重要的一环，值得经营者花一些时间和精力去找。

现在经济不景气，实体零售行业不好做，这是每个经营者都要面对的问题。不过也不要悲观，消费需求都还在，只不过在各种成本压力和电商的冲击下，实体零售从业者需要找对方法才行，必须改变曾经的传统零售方式，以新零售的眼光去看问题。

耐克阿迪作为时尚消费品牌，自然适合多渠道销售，事实上大多数商铺都适合线上数字销售，现在大家不都是在网上订餐么，那么为什么有些实体店主却做不好这一点呢？原因无外乎有两点，产品或服务不行，第二：没有找对方法。

耐克阿迪达斯折扣店有着很多的市场消费体，因为年轻人都喜欢穿这两个品牌的鞋服，但你真的为他们选对款式了么？耐克阿迪就鞋子类就有很多款式，你不可能把所有款式都采购回来。所以，我们也必须具备一定的采购经验，知道消费者喜欢什么，随时把握市场潮流动向才能做好重要的采购环节。

顾客不***我们就坐在店里等待吗？如果一直等一直不来怎么办？有没有想过你的各项成本都在消耗之中，坐以待毙也只能是较坏的结果，为什么不拿起你的手机聊聊社，发发短视频，写写软文？你可做的事情很多，不要怕在时间方面的投入，很多实体零售的店主都在向线上走。你不参与，店面的业绩可能就会越来越差，即使你的顾客就住在你隔壁也无法避免。商场如战场，你不努力就会被努力的淘汰，阿迪达斯耐克加盟，市场就是这么残酷。当然，如果你的店铺位置很好，有稳定的客源能够支撑现有的店铺开支，也可以不用想这么多，但问题是，有利的开店位置租金成本也高，寻求增量的办法就是强化营销，在现在的营商环境下，不想都不行。

事实上，线上销售也没那么复杂，只是有些人不喜欢思考，喜欢做一些简单重复的工作，这就真的没有办法了。与网络相关的工作都是如此，但与其多招几个导购，不如招一个线上销售员，把工作交给***的人士来做会更好。当主管的要充分地意识到这一点，这一营销策略的转变可能会在将来的某一天提升我们的业绩。